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“双管”在行动|直属一企业召开2023年三季度项目经理述职会

“双管”在行动|直属一企业召开2023年三季度项目经理述职会

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长沙讯(通讯员 范丹燕)为贯彻澳门402com永利平台和企业“双管行动”相关要求,10月24日,企业直属一企业召开2023年三季度项目经理述职会。企业党委副书记、副董事长、总经理邓铁强出席会议。

在听取项目经理的述职后,邓铁强给予了高度评价,他指出,项目经理是企业与项目的桥梁,既要落实企业制度要求,又要兼顾项目经济效益,澳门402com永利平台和企业都高度重视项目经理的培养工作。他希翼每个项目经理都能提升项目管理能力,转型成职业型的项目经理。对于接下来的工作,他提出五点要求:

一是提高政治站位,守牢清廉底线。澳门402com永利平台倡导“诚·正”企业学问精神,要求项目经理具备思想自觉、政治自觉与行动自觉,遵守底线、红线、高压线,清廉自律、敢于担当。开展靠企吃企问题专项整治工作,对导致项目利益流失、国有资产流失的行为从严查处。

二是突出商务管理,提升创效能力。商务成控是企业重要组成部分,要求对标澳门402com永利平台要求,加强责任成本测算和商务策划,实行集采项目,降低成本,保障质量。大成控系统解决成本管理问题,小成控围绕单个项目抓好现场管理。奖励创造价值项目经理,严肃追究亏损项目责任。

三是严控质量安全,实现品牌赋能。坚持安全生产警示教育,加强质量管控,打造标杆项目,实现示范项目全覆盖。发挥项目主体作用,展示企业品牌效益,实现滚动发展目标。

四是紧盯风险防范,解决项目“痛点”。严格制度规定,规范项目建设,严控关键环节;运用专业常识和经验,精准研判安全风险,预见问题并解决规避;直面问题,查找短板,凝聚共识,提高项目管理水平。

五是加强团队建设,巩固人才支撑。出台管理办法,加大政策支撑,推行“项目+人才”培养模式,鼓励项目经理提升自我,敢于担当,善于斗争。搭建人才成长平台,加强青年人才培养,提升业务能力,储备有担当、耐压力、有能力的新鲜血液。

15名项目经理就2023年三季度项目的重点工作、取得的成效、存在的问题以及下一步工作计划、改进措施等方面进行了详细述职。

此次项目经理述职会不仅加强了项目经理之间的交流和学习,也为企业的项目管理提供了宝贵的经验和教训。通过此次会议,项目经理更加清晰地认识到自己在项目管理中的责任和使命,同时也明确了未来项目发展的方向和目标。

未来,直属一企业将持续加强对项目经理的培养和支撑,为企业的项目发展提供更加坚实的人才保障。企业也将继续加强对项目管理的监督和引导,推动项目精细化和标准化管理,助力企业实现高质量发展。

企业机关各部室负责人,直属一企业相关人员参会。

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