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• 发布时间：2018-04-13 15:24
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【概要描述】　　本报长沙讯(通讯员 刘小清)4月9日企业召开PPP项目清库整理专项会议，在PPP项目清库结果出炉之际，部署相关项目整改工作，协调解决项目推进实施过程中存在的问题。企业总经理肖杰才、总经济师黄绘霖、非常任副总经理李闻参加会议。

　　会上，各SPV企业董事长汇报了项目管理及进展情况，针对各SPV企业反映的情况，肖杰才总经理要求，根据各项目清理意见，由SPV企业董事长负责、总经理实施，积极与当地政府和咨询企业沟通，在国家规定的整改期限内将项目存在的问题整改到位。同时要积极推进施工合同的签订，与政府协商做好监理单位的招标工作。特别要落实好项目的融资，对于在合同中没有明确代建管理费的项目，积极跟甲方沟通予以明确，并尽快落实SPV企业管理人员的薪酬体系。

　　对于目前企业各PPP项目的实施情况，肖杰才总经理提出5点要求。一是要研判形势，跟紧政策。做好PPP项目相关政策的收集、整理及分析。二是要坚定信心，应对挑战。积极主动的推进相关项目对接和实施，使企业的盈利点向上、下游延伸和扩充，由单一的建设施工盈利扩展为投融资、设计、采购、运营等全链条盈利。三是要抓住机遇，逆势突破。发挥优势、抢抓机遇、创新模式，提升经营业绩和水平，在逆势中寻求突破。四是要解放思想，理顺管理。在相关限制政策还未出台前，加强表外融资，加快落实企业注册资本金增资事项。五是要整合资源，防范风险。切实将各种资源整合到企业平台上来，要整合咨询单位资源，推动项目顺利实施;要整合各类金融机构资源，拓展融资渠道;要整合EPC设计资源，加强与各设计单位合作承接EPC项目;要整合运营方资源，加强企业在PPP项目上的竞争力。